Kandydat poznaje firmę przez ogłoszenie, stronę Kariera i rozmowy z rekruterem. Po zatrudnieniu sprawdza, jak te informacje odnoszą się do rzeczywistości. Dlatego komunikacja marki pracodawcy powinna wyrastać z warunków i doświadczeń, które firma faktycznie oferuje.
Najpierw poznaj perspektywę zespołu
Sprawdź, co pracownicy cenią, jakie informacje są dla nich niejasne i z jakimi trudnościami mierzą się na co dzień. Wnioski z rozmów lub badań pomagają ustalić, co wymaga zmiany, a co warto pokazać w komunikacji.
Nazwij rzeczywistą propozycję pracodawcy
EVP, czyli Employee Value Proposition, opisuje wartość, którą firma oferuje pracownikom. Może obejmować warunki pracy, rozwój, relacje i organizację zadań. Powinna wynikać z faktów i uwzględniać różnice między stanowiskami.
Połącz HR i komunikację
HR zna procesy i potrzeby pracowników. Marketing pomaga przełożyć je na zrozumiałe treści, fotografie, filmy i stronę internetową. Wspólna praca ogranicza rozdźwięk między obietnicą a doświadczeniem.
Pokaż ludzi i ich pracę
Przedstawiaj zespoły, wyjaśniaj ich rolę w projektach i komunikuj efekty wspólnego wysiłku. Planuj powitanie nowych osób oraz podziękowania za konkretne osiągnięcia. Zapewnij pracownikom możliwość wypowiedzenia się.
m4people może przygotować materiały rekrutacyjne, komunikację wewnętrzną, filmy i oprawę działań dla zespołu. Pomysły na codzienne docenianie pracowników zebraliśmy na stronie Kultura doceniania. Napisz, który obszar chcesz uporządkować.